2008年1月現在、モナヴィーはまだ日本で正式オープンしておらず、登録制の個人輸入としてのみ製品購入が認められている段階です。2008年に日本法人設立後、正式オープンとなり、その後徐々に環境が整備されてから本格的な成長期に入ると思われます。
日々会員数が増加しているものの、現在の日本ではまだ10000人にも満たない段階です、この数字、このタイミングは捕らえる人の価値観にもよると思いますが、大きなビジネスチャンスを生む可能性の極めて高いタイミングだという事は間違いないでしょう。
この時期にどのような決断と行動をするかで半年後、1年後の生活が確実に変わってくるはずです。モナヴィのアメリカ本社の前例から会員数が50000人に達する頃にはおそらく臨界点を迎えるであろうと予測されます。ビジネスチャンスのタイミングは、臨界点を境に大きく変化するといっても過言ではありません。
正式オープン直前の、導入期から成長期を迎えようとしている今が、まさに『絶好のタイミング』なのです。
このモナヴィという会社は、アメリカでしっかりと実績を積んでおり、『マヨネーズといえばキュビー』と同じように『アサイーといえばモナヴィ』というブランドの確立に成功している会社でもあります。今日のアメリカでのアサイーブームの火付け役となった会社がモナヴィなのです。
自国で実績を積む前に、MLMビジネスの盛んな日本市場からオープンするといった外資系MLM企業も多く見受けられる今日ですが、それとは全く異なります。モナヴィ社はMLM史上類を見ない成長を成し遂げている実績のある企業なのです。この驚異的な成長率は「会社」・「製品」・「システム」・「目標/理念」などの要素を兼ね揃えている企業であるということの証しでもあります。
外資系MLM企業の国別の売上で、アメリカより日本の売上の方が大きい企業が多い事は業界では周知の事実です。控えめに見ても、日本での売上が現在(2007年10月時点)アメリカモナヴィー本社での売上水準に達するだけで、日本でのMLM企業売上ランキングの上位5位以内に入ることはほぼ確実でしょう。
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位
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2004年度
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2005年度
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2006年度
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1
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アムウェイ 1038億 | アムウェイ 1118億 | アムウェイ 1167億 |
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2
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三基商事 938億 | 三基商事 1000億 | 三基商事 1000億(推定) |
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3
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ニュースキン 661億 | ニュースキン 645億 | ニューウェイズ 670億 |
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4
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ニューウェイズ 410億 | ニューウェイズ 532億 | ニュースキン 618億 |
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5
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シャルレ 391億 | シャルレ 381億 | ナチュラリープラス 383億 |
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6
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ノエビア 362億 | ノエビア 368億 | FLPジャパン 350億 |
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7
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FLPジャパン 345億 | ナチュラリープラス 347億 | シャルレ 341億 |
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8
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エイボン・プロダクツ 335億 | FLPジャパン 345億 | ノエビア 338億 |
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9
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ダイアナ 256億 | シャンデール 254億 | 高陽社 290億 |
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10
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ナチュラリープラス 248億 | ダイアナ 245億 | アシュラン 269億 |
MLM企業の年度別売上を見ると、既に日本での年商が数百億円規模以上になる会社は、ここ何年間も売上があまり伸びていない傾向にあります。
モナヴィーは今年の上陸後、日本で大きな市場を形成する可能性が高く、しかも現時点では日本人ディストリビューターはごく少数であり、大きなパイを少人数で分けられる状態です。
今年秋、このような企業が上陸したらどうなるでしょうか。ちょっと想像してみてください。
大手MLMの国別売上を見るとアメリカより日本の売上の方が大きい企業が多いのはMLM業界では有名なことです。アメリカ同様、日本市場がオープンして2〜3年以内にモメンタム(成長期)を迎えるでしょうが、驚異的な成長を遂げる可能性は高いといえるでしょう。
何度も言うように、モナヴィーはまだ日本上陸前というタイミングです。現在ほぼ0に近い売上から国内での年商670億円規模を目指す段階です。今後20年待ってもこれほどの企業は生まれないだろうと言われている会社です。その『成長株企業』の成長前の段階で参加するという事は、どのような事なのか?
ビルゲイツ氏で有名なメガカンパニー「マイクロソフト社」の成長期以前に株を購入した人たちは、おそらくその全員が巨額の富を手にしているはずです。携帯電話が普及され始めた時代、一次代理店の権利を獲得した人たちも同じように巨万の富を手にしているでしょう。
情報が氾濫する現代において、良いものとそうでない紛い物を見極める事は難しいでしょう。同じ様に今後成長するであろう企業を見つける事は至難の業です。成長株を見極められるか否か、見極められたとしても多少のリスクを承知の上でチャンスを掴む行動力と決断力があるか否か。あたりまえの話ですが、その時その時の選択でチャンスは大きく変わってくるでしょう。
情報には賞味期限があります。新鮮な情報には価値がありますが、日をおうごとに情報は必ず古くなっていくものです。古くなった情報は価値が下がり、友人知人に伝えても有利な情報とは感じてもらえません。
『モナヴィ』という情報は、現時点ではまだまだ知らない人の方が圧倒的に多く、まさに旬で新鮮な情報だといえるでしょう。ですから、この新鮮な情報には『価値』があるのです。
ありがちな「ただタイミングが良い」ことをアピールしているだけのMLMではこれ程の急成長を遂げることなど到底不可能です。「タイミング」という要素は重要ではあるものの、会社・製品・報酬プラン・理念が優れている上でなければ無意味であることは、ただタイミングが良いことをアピールしていただけで成長期を迎えることもなく消えていった過去の多くの企業が証明しているように思います。
アメリカでは
2006年12月 ダイヤモンドEX以上 69名 → 2007年12月 160名
ルビーEX 174名 → 数百名単位
日本ではゴールドEX以上がまだ30名弱です。
非常に大きな可能性を秘めています。



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